پنل دانش آموزان
ورود به دوره
- آیا شما هم در کسب و کارتان با مشکلات زیر مواجه شده اید؟
- نمی دانید با کارکنان چه طور رفتار کنید؟
- در مدیریت مالی، برنامه ریزی و … مشکل دارید؟
- کارهایتان را فراموش می کنید و نیاز به یادآوری دارید؟
- برای انجام امور مدیریتی نیاز به راهنمایی و نمونه های مشابه دارید؟
- آیا هر روز مجبور هستید بخشی از وقت، انرژی و تمرکز خود را صرف نظارت بر فعالیت های کارکنان و هدایت آنها کنید؟!
در واقع شما نیاز به این موارد دارید:
- یک همراه با تجربه
- یک نفر متخصص که بتواند بعضی کارهای شما را انجام دهد
- یک فرد یادآوری کننده
همچنین شما باید سیستمها و الگوهای داخلی از چگونگی انجام کارها ایجاد کنید و آن الگوها را به صورترویهها و فرایندهای انجام کار مدون کنید. هر زمان نفر جدید به جمع شما اضافه شد این فرایندها را در اختیار او قرار دهید و با آموزشی خیلی مختصر و کوتاه از او بخواهید تا مطابق با آن فرایند فعالیتهای خود را انجامدهد.
به این صورت دیگر نگران این نخواهید بود که آیا کسی میتواند مانند شما آن کار را انجام دهد یا خیر؟
بعد از آن کافی است سیستمها و الگوهای ایجاد شده (و نه افراد) را ارزیابی کنید و رفتار و عملکرد آن را اندازه گیری کنید.
اندازه گیری شامل اندازه گیری کارایی (تناسب منابع استفاده شده و همچنین مسیر انجام کار) و اندازه‌گیری اثربخشی (میزان تحقق هدف و تناسب برنامه و بودجه) میباشد.
وقتی شرکتها شکست میخورند، ورشکسته میشوند، رشد نمیکنند تقریبا همیشه یک دلیل دارد. آنها روی کارمندان، سیستمها و فرایندهایی که نیاز دارند سرمایهگذاری نکرده اند.
درخواست مشاوره
برای کسب اطلاعات بیشتر درباره این دوره درخواست مشاوره خود را ارسال کنید و یا با ما در تماس باشید.
درخواست مشاوره